Licitações
Diagnóstico, gestão completa do ciclo licitatório, preparação para habilitação, programa de integridade e peças recursais. Da busca de editais à gestão do contrato público — sob a Lei 14.133/2021.
Do edital ao contrato, da fiscalização à captação por leis de incentivo, do BPO financeiro à gestão de obras públicas — cinco segmentos sob a mesma leitura técnica. Para empresas privadas, organizações do terceiro setor e gestores públicos.
Contratar é um ato técnico antes de ser um ato jurídico.
Bem feito, ele libera a operação. Mal feito, a paralisa.
Operamos no encontro entre o jurídico, o contábil e a engenharia — onde o edital encontra o contrato, o contrato encontra a obra e a obra encontra a prestação de contas. Cinco segmentos, uma equipe, uma leitura.
Diagnóstico, gestão completa do ciclo licitatório, preparação para habilitação, programa de integridade e peças recursais. Da busca de editais à gestão do contrato público — sob a Lei 14.133/2021.
Retainer contínuo para empresas com contratos públicos ativos: aditivos, reajustes, repactuação, RI/RA, controle de recebimentos, ordem cronológica de pagamento e recuperação de créditos de contratos públicos.
Lei de Incentivo ao Esporte e leis correlatas: elaboração, inscrição, gestão da aprovação, captação junto a patrocinadores, execução, prestação de contas e renovação. Ciclo integral em ponta a ponta.
BPO financeiro especializado em B2G: rotinas contábeis, certidões, índices de habilitação, planilhas de composição de custos, exequibilidade, auditoria preventiva de balanço e pareceres técnico-contábeis.
Gestão e fiscalização de contratos de obra pública, engenharia para licitações, medições, aditivos, reequilíbrio econômico-financeiro, planilhas com BDI e pareceres técnicos para recursos. Domínio técnico + jurídico, na mesma equipe.
Diagnósticos pontuais e materiais digitais que abrem a porta. Sem barreira de início — o cliente conhece a casa, lê seu próprio cenário e decide o passo seguinte com clareza técnica.
O retainer da casa. Ciclo contínuo sob gestão da RHAJ. É onde o segmento inteiro — licitação, contrato, projeto, balanço ou obra — passa a ser conduzido pelo nosso método, com reportes semanais.
Para quem ainda não está pronto para o core, ou para demandas pontuais bem definidas: peças recursais, planilhas técnicas, pareceres, recuperação de créditos, prestação de contas isolada.
Cada projeto entra no mesmo fluxo. O conteúdo varia — a disciplina não. É o que permite que o time leia uma operação inteira sem perder o fio entre o jurídico, o contábil e o operacional.
Diagnóstico técnico do edital, contrato, balanço ou demanda. Mapeamento de riscos, prazos e premissas regulatórias antes de qualquer movimento.
Estrutura do projeto: cronograma, matriz de riscos, peças jurídicas, plano contábil e cronograma de captação se houver. Plano enxuto, executável, auditável.
Conduzimos as peças, os prazos e a interlocução com órgãos, parceiros e fornecedores. Acompanhamento próximo, com reportes semanais.
Prestação de contas, encerramento contratual e relatório final. O ciclo se fecha sem pendências — porque foi planejado para fechar desde o primeiro dia.
O melhor contrato não é o mais blindado.
É o que cabe na operação que vai executá-lo.
Análises curtas sobre normativos, decisões e práticas de contratação — escritas para gestores que precisam decidir, não para a academia.
O fiscal deixou de ser um agente passivo de conferência. A 14.133 redesenha responsabilidades — e impõe um padrão de evidência que ainda não chegou na maioria dos órgãos.
A maioria dos projetos da LIE não é reprovada por mérito. É reprovada por planejamento financeiro frágil, justificativa técnica genérica e cronograma desalinhado.
Composição de BDI sem ancoragem em jurisprudência consolidada é o erro técnico mais frequente em propostas inabilitadas. Como blindar a planilha antes de protocolar.
30 minutos · sem custo · sigilo de praxe. A primeira reunião serve para entender se a RHAJ é o caminho — sem compromisso de continuidade. Atendimento 100% remoto, em todo o território nacional.